С нами вы узнаете:
систематизация обучения сотрудников
Разработка и внедрение в компанию корпоративного обучения персонала с нуля до бизнес-результата
Как компании не зависеть от знаний и опыта сотрудников
Как обучать без долгого отрыва от выполнения обязанностей
Как доставить знания прямо на рабочее место
Как быстро и качественно заполнить вакансии
Мы точно будем полезны руководителям компаний, которых интересует:
Нажмите на карточку, чтобы получить бесплатную консультацию!
О компании
Я, Гольдман Елена, основатель и руководитель компании по системному обучению персонала GOLDMAN.
Вместе со своей командой помогаю владельцам бизнеса и HR‑руководителям систематизировать процесс обучения и развития персонала в компании.
Вместе со своей командой помогаю владельцам бизнеса и HR‑руководителям систематизировать процесс обучения и развития персонала в компании.
- > 10 летопыт в корпоративном обучении
- 100инструментов для эффективного обучения сотрудников
- > 6000сотрудников обучили, используя различные форматы обучения
С нами вы научитесь:
Внедрять обучение в малый и средний бизнес;- Достигать результата при любом бюджете.
- Максимально быстро адаптировать новичков;
- Рассчитывать эффективность отдела обучения;
- Выбирать какой формат обучения более эффективен;
- Устранять зоны риска с помощью обучения;
- Безболезненно вводить изменения в отношениях с персоналом;
- Как защитить руководителя от сотрудников, уходящих с багажом знаний;
Эффективные отделы обучения уже созданы:
В «Росгосстрахе» мы оптимизировали расходы на обучение, внедрив новую систему дистанционного обучения для аудитории в 6000 человек.
DinoMachine — производственная компания. Мы создали инструменты для производственного обучения и настроили обучение под стратегию бизнеса.
«ChiedoCover» — компания по производству и продаже мебели. Внутри компании мы создали систему обучения и построили отдел обучения с «нуля». Увеличили штат менеджеров в 3 раза, быстро и качественно обучив стажеров, сделав компанию независимой от сотрудников.
Для Ростелекома разработали новые материалы для обучения, включая скрипты, которые помогли увеличить количество заявок на подключение к услугам в 2 раза. Разработали новую систему наставничества, которая сократила сроки адаптации сотрудников с 30 до 16 дней.
ALMA — провели анализ в потребности обучения и разработали базу знаний под конкретные задачи.
Для «Музея Шоколадный Выборг» внедрили в практику всю теоретическую часть, созданную ранее.
В компании «Котлы Киров» написали учебные пособия для небольшого штата компании, составили контрольные листы для самостоятельного обучения.
В компании «Verje» разработали программу стратегического развития персонала, включая soft skills.
Наши услуги:
Оплата услуг
Почасовая оплата. Пакет часов согласовывается на основании выставленных задач
Акция до конца дня!
Оставьте заявку до конца дня и получите бесплатный тестовый период для продукта "контроль качества отдела продаж"
До конца акции:
До конца акции:
Days
Часов
Минут
Секунд
Примеры материалов
Велком-сценарий
Описывает подробно процесс презентации вашей компании для стажеров, повышая уровень их лояльности и ускоряет процесс адаптации новичков.
Описывает подробно процесс презентации вашей компании для стажеров, повышая уровень их лояльности и ускоряет процесс адаптации новичков.
Выполненные проекты:
Гольдман — устраняем хаос в бизнес-процессах
Этапы сотрудничества:
Вы оставляете заявку
Вы оставляете заявку через форму на нашем сайте. Наш менеджер перезванивает в ближайшее время, отвечает на вопросы, назначает бесплатную zoom-сессию.
Zoom-сессия
Проводится короткая сессия в удобное для клиента время для сбора информации о текущей ситуации, определения списка задач и оценки необходимых трудозатрат.
Заключение договора
Заключается договор и подписывается соглашение о неразглашении. После поступления оплаты команда готова приступить к работе на следующий день.
Проект-менеджер
Проект-менеджер назначается для координации всей работы по проекту, ответов на вопросы и обеспечения достижения желаемых результатов.
Подключение чата
Организуется общий чат для команды, где прописываются промежуточные итоги работы, согласовываются созвоны и вся координация по проекту.
Оказание услуги
Выполняется работа по установленным задачам, включая все необходимые действия для достижения предполагаемого результата, что может занять 50 часов или больше.
Контакты:
Задать вопрос специалистуWhatsApp
Ответьте на 4 простых вопроса, чтобы получить расчет стоимости внедрения системы обучения персонала в вашу компанию!
Остался последний шаг! Введите данные:
Заказать звонок
